Содействие инновационному руководителю.

ПиКИНЕР ИГОРЬ ПАВЛОВИЧ (Профессиональную КОНСАЛТИНГОВУЮ деятельность веду единолично).

Телефон: 044-237-74-89

Мобильные: 063-237-74-89

Электронная почта: pirs@pragmavcs.kiev.ua

Координаты:

Пикинер Игорь Павлович . Г.р.: 1965. Директор и учредитель ЧКВФ « Прагма В.К.С».

Профессиональные цели: Развитие управленческого консультирования. Путем содействия cтруктурированию, материализации и развития  бизнес - мышления руководителей. Основной фокус консалтинга,-  усовершенствование конкурентоспособности организаций. Через индивидуальную эффективность руководителя. Который активно использует информационные технологии. Изыскивает, испытывает и внедряет конкурентные преимущества в практическую жизнь организации.

Ключевые компетенции :

· Финансовый менеджмент.

· Менеджмент продаж.

· Менеджмент маркетинга.

· Административный менеджмент.

· Бухгалтерский менеджмент.

· Сервис менеджмент.

· Производственный менеджмент.

· Стратегический менеджмент.

Опыт работы:

1984 г. Инженер службы надежности.

1984-1987гг. Служба в погранвойсках. Сержантская школа. И.о. замполита погранзаставы.

1991г. Работа в ООО «Бомон». Консультант-посредник.

1992г. Агент в страховой компании «Скайд».

1992-1993гг. Исполнительный директор, И.о. гендиректора страховой компании «Кассандра». Вице-президент фонда «Перспектива».

1993-1995гг. Финансово-маркетинговый директор в ЗАО «МТБ»

1995-1996гг. Председатель наблюдательного совета АО «МТБ-Запорожье».

1997-по н.вр. Учредитель и директор ПКВФ «Прагма-В.К.С. (управленческое консультирование).

Образование:

1980-1984гг. Новобугский техникум механизации и электрификации сельского хозяйства. Техник-механик.

1987-1992гг. Киевский национальный университет им. Т.Г. Шевченко. Философ. Преподаватель философии.

1990-1992гг. Киевский национальный университет им. Т.Г. Шевченко. Факультет общественных профессий. Социолог.

1991-1992гг. Киевский университет менеджмента. Менеджер-консультант по условиям работы на рынке СНГ.

Cамообразование:

1. Информационные технологии,- с 1996 г.

2. Бухгалтерский учет, - с 1995г.

3. Финансовый менеджмент,- с 1992г.

4. Хозяйственное, гражданское, предпринимательское, налоговое право,- с 1992 г.

5. Кадровый менеджмент,- с 1992г.

6. Сервис-менеджмент, - с 1992 г.

7. Производственный менеджмент, - с 1992 г

8. Стратегический менеджмент, - с 1992 г.

9. Менеджмент продаж и маркетинга ,- с 1992 г.   

Достигнутые результаты:                                                                                                            1. Достижение индивидуальной эффективности страхового агента в 5 раз по сравнению со среднестатистическим уровнем -1992 г.                                                                                               2. Создание альтернативной безкоррупционной системы продаж товаров и услуг. По некоторым направлениям от 2 до десятков раз увеличивался объем продаж. -1992-1995гг.                                                                                                    3. Организация продаж штор-жалюзи. В июле 1996 года до 50% от всего объема продаж по г.Киеву.     

4. 1998 г. Соавтор баз данных « Факт + ».(налоговое планирование и легальная оптимизация налогообложения).                                                                                                                                                      5. 1998 –2001гг. Рост продаж на 80-100% ежегодно.

6. В 2003 г и 2008г. сертифицирован в качества специалиста по внедрению и продвижению ПО «КУРС»

7. 2003 г. начал разрабатывать и развивать различные информационные системы на платформе КУРС.

8. 2003-2012 гг (За исключением 2011 и 2013гг). Рост активов предприятия ежегодно 80-100%.

9.  Постоянными заказчиками фирмы есть около 100 предприятий . 

10. Учредитель и модератор международного бизнес-клуба «КУРС». (2008г)

11. Автор статьи «Работодатели vs наемные сотрудники» , Новый персонал N 7, 2004 г.

12 . С 2005 г. начал отказываться от привлечения наемного труда в консалтинговой деятельности. Предпочитаю управленческий консалтинг как профессиональный системный бизнес. Бизнес Заказчика рассматриваю как инвестиционную деятельность его учредителей. А деятельность топ -менеджеров как достижение инвестиционных целей. Наемный труд не использую. 

Сфера интересов:

1. Мотивационная философия.

2. Персональные информационные реидеологизированные системы (ПИРС) для руководителей.

3. Управленческие и информационные технологии. Повышающие как индивидуальную конкурентоспособность, так и групповую.

4. Вопросы самосовершенствования. Колесо жизненного баланса. ЛИС (личные информационные системы).

5. Иностранные языки (русский, английский, немецкий, испанский).

6. Языки программирования.

Хобби:

1. Здоровье и физическая культура.

2. Аргентинское танго. 

3. Активный образ жизни.

4. Социальные сети.

5. Философия, психология, социология, политология, история.

6. Личная информационная система (ЛИС).

 

 Сотрудничество носит конфиденциальный характер.      

ПЕРСОНАЛЬНАЯ

ИНФОРМАЦИОННАЯ

РЕИДЕОЛОГИЗИРОВАННАЯ

СИСТЕМА

ДЛЯ

РУКОВОДИТЕЛЯ.

(ПИРС).

03151, г. Киев, ул.Донецкая 8/10

Частная консультационно - внедренческая фирма "Прагма-В.К.С.

                    Оговорка конфиденциальности.

 

1. Поскольку любые деловые взаимоотношения являются межличностными они являются конфиденциальными. Если Заказчик не просит сам о публичности.

2. Консультант в свою очередь берет на себя обязательства не предавать публичности факт сотрудничества с какой-то персоной или организацией.

3. Консультант обязуется не использовать имя Заказчика или имя его предприятия в целях рекламы или ПР мероприятий. Так как подобная деятельность:

· снижает ценность услуги для Заказчика.

· создает Заказчику ряд дополнительных неудобств в вопросах вынужденной рекламы консультанта.

· ставит Заказчика в двусмысленное положение, если прорекламированное им сотрудничество со временем потеряло актуальность по содержанию информации.

4. Консультант не участвует в конкурсах, тендерах и прочих мероприятиях. Которые носят скрытый ПР характер и/или коррупционные мотивы. А также дезинформируют профессиональное сообщество относительно истинного положения дел.

5. Список самоограничений консультанта по обязательствам конфиденциальности может со временем совершенствоваться и корректироваться.

6. Цель сотрудничества, - достижение стратегических индивидуальных конкурентных преимуществ руководителя и организации. А не самовосхваление его участников.